Γιατί οι ομάδες επιλέγουν το Replio: Εκπαίδευση HR & Συνεντεύξεων
Πώς λειτουργεί: Εκπαίδευση HR & Συνεντεύξεων
Φέρτε το πλαίσιο συνεντεύξεών σας
Ανεβάστε το μοντέλο ικανοτήτων, τους οδηγούς συνέντευξης ή τα πρότυπα feedback. Το Smart Import τα μετατρέπει σε περσόνες υποψηφίων και εργαζομένων με ρεαλιστικό υπόβαθρο, δυνατά σημεία και τυφλά σημεία.
Κάντε τη συζήτηση φωνητικά
Οι managers διεξάγουν τη συνέντευξη ή την αξιολόγηση ως ζωντανή φωνητική συζήτηση. Η περσόνα απαντά στον ρόλο της, αποφεύγει όταν την πιέζετε υπερβολικά και ανοίγεται όταν οι ερωτήσεις είναι σωστά διατυπωμένες.
Ελέγξτε δομή και δικαιοσύνη
Κάθε συνεδρία βαθμολογείται σε σχετικότητα, διαχείριση δύσκολων στιγμών, rapport, σαφήνεια και επιμονή, με γραπτό feedback. Το HR βλέπει ποιοι managers είναι έτοιμοι και ποιοι χρειάζονται άλλον έναν γύρο.
Με ποιον εξασκείστε
Κάθε συνεδρία σάς φέρνει απέναντι σε μια περσόνα AI με δικούς της στόχους, διάθεση και όρια. Αυτοί είναι τυπικοί συνομιλητές για τον τομέα· τα δικά σας έγγραφα διαμορφώνουν τους υπόλοιπους.
Γιάννης, senior υποψήφιος μηχανικός
Άψογος και υπεκφεύγων
Δυνατός στα χαρτιά, άνετος στις συνεντεύξεις. Δίνει απαντήσεις εγχειριδίου μέχρι μια ακριβής συμπεριφορική ερώτηση να τον αναγκάσει σε συγκεκριμένο παράδειγμα· τότε δείχνει τι έκανε πραγματικά.
Άννα, μέλος ομάδας με χαμηλή απόδοση
Αμυντική στην αξιολόγηση
Νιώθει στοχοποιημένη και έχει έτοιμη λίστα δικαιολογιών. Συμμετέχει μόνο όταν ο manager μένει σε συγκεκριμένες καταστάσεις και προσφέρει στήριξη αντί για ετυμηγορία.
Παύλος, συνάδελφος που αποχωρεί
Επιφυλακτικός στη συνέντευξη αποχώρησης
Θέλει να φύγει με καλούς όρους και λέει όσο λιγότερα γίνεται. Μοιράζεται τους πραγματικούς λόγους μόνο όταν πιστέψει ότι η συζήτηση είναι ασφαλής και τίποτα δεν θα στραφεί εναντίον του.
Παραδείγματα Σεναρίων
Συμπεριφορική συνέντευξη με senior υποψήφιο μηχανικό
Ο υποψήφιος είναι άψογος και δίνει καλά προετοιμασμένες απαντήσεις. Ξεπερνάτε τις έτοιμες ιστορίες με ερωτήσεις που αποκαλύπτουν πώς πραγματικά πήρε αποφάσεις υπό πίεση.
Συζήτηση αξιολόγησης με εργαζόμενο χαμηλής απόδοσης
Οι αριθμοί είναι ξεκάθαροι, ο εργαζόμενος αμυντικός. Δίνετε δίκαιη αξιολόγηση, κρατάτε τη συζήτηση σε παρατηρήσιμη συμπεριφορά και συμφωνείτε σε ένα σχέδιο βελτίωσης που θα κάνει δικό του.
Συνέντευξη αποχώρησης με μέλος ομάδας που φεύγει
Το άτομο που αποχωρεί έχει feedback που κανείς δεν του ζήτησε. Χτίζετε αρκετή εμπιστοσύνη σε τριάντα λεπτά για να ακούσετε τι πραγματικά το έδιωξε, χωρίς να γίνει διαπραγμάτευση.
Διαμεσολάβηση σύγκρουσης μεταξύ δύο μελών ομάδας
Δύο συνάδελφοι ρίχνουν ο ένας το φταίξιμο στον άλλο και θέλουν να πάρετε θέση. Κρατάτε και τους δύο στο τραπέζι, ξεχωρίζετε γεγονότα από ερμηνείες και τους οδηγείτε σε μια λειτουργική συμφωνία.