Warum Teams Replio wählen: Training für Professionelle Kommunikation
So funktioniert es: Training für Professionelle Kommunikation
Den Kontext Ihres Unternehmens laden
Laden Sie Ihre Strategiezusammenfassung, frühere Präsentationen oder Verhandlungsleitlinien hoch. Smart Import erstellt Executive-, Partner- und Stakeholder-Personas, die Ihre Zahlen kennen und Sie daran messen.
Live liefern, mit Unterbrechungen
Teilnehmende präsentieren, verhandeln oder moderieren per Stimme. Die Persona unterbricht, stellt die unbequeme Frage und ändert ihre Position, damit sich die Übung wie der echte Raum anfühlt.
Überzeugungskraft messen, nicht nur Vortrag
Jede Session wird auf Relevanz, Einwandbehandlung, Rapport, Klarheit und Beharrlichkeit bewertet, mit schriftlichem Feedback. Manager verfolgen, wie sich das Team in entscheidenden Gesprächen über die Zeit schlägt.
Mit wem Sie üben
In jeder Session sitzt Ihnen eine KI-Persona mit eigenen Zielen, eigener Stimmung und eigenen Grenzen gegenüber. Das sind typische Gesprächspartner für diesen Bereich; Ihre eigenen Dokumente formen den Rest.
Claudia, Finanzvorständin
Hinterfragt einen Business Review
Liest jede Zahl vor dem Meeting und fragt nach genau der, die Sie überspringen wollten. Belohnt direkte Antworten und eine klare Bitte, verliert beim ersten Ausweichen das Interesse.
Kenji, internationaler Partner
Verhandelt Vertragsbedingungen
Formell, geduldig und mit langen Pausen vertraut. Nennt sein Limit nie direkt und testet, ob Sie hinter einer höflichen Absage lesen können, was ihm wichtig ist.
Lukas, Vorsitzender des Budgetausschusses
Entscheidet über Ihre Initiative
Hat dieses Jahr drei Projekte genehmigt und sieben gestoppt. Will das Risiko des Nichtstuns beziffert, den Zeitplan realistisch und den Pitch in der vorgegebenen Zeit beendet.
Beispielszenarien
Präsentation eines Quartalsberichts vor der Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung hat die Folien gelesen und will hören, was nicht drinsteht. Sie präsentieren die Zahlen souverän, parieren eine feindselige Frage zu einem verfehlten Ziel und holen die Entscheidung, die Sie brauchen.
Verhandlung von Vertragsbedingungen mit einem internationalen Partner
Der Partner verhandelt in einem anderen Stil und setzt Schweigen als Taktik ein. Sie halten Ihre Position, finden Zugeständnisse, die Sie wenig kosten, und erreichen Konditionen, die beide Seiten unterschreiben können.
Moderation eines funktionsübergreifenden Abstimmungsmeetings
Drei Abteilungen, drei Agenden, eine Stunde. Sie leiten das Meeting so, dass jede Stimme gehört wird, verhindern das Abgleiten ins Detail und schließen mit Verantwortlichen und Terminen.
Pitch einer neuen Initiative zur Budgetgenehmigung
Der Budgetausschuss hat dieses Quartal zehn Pitches gehört. Sie erklären die Initiative in seiner Sprache, beziffern das Risiko des Nichtstuns und beantworten Einwände, ohne in die Defensive zu gehen.